Aller au delà des fonctions occupées…
Services proposés
Parmi les fonctions que j’ai occupées dans ma carrière, je propose du renfort managérial et de la direction de projets tout en étant ouvert à vos autres besoins.
Management de transition
Peu importe votre secteur d’activité, votre modèle managérial (hiérarchique ou matriciel), je saurai répondre à votre besoin pour tout besoin de management de transition.
Direction de projets
Qu’ils soient informatiques ou non, les projets doivent tous être menés en prenant en considération Qualité, Coûts et Délais. N’hésitez pas à prendre contact afin de valider votre besoin.
Business Management
Prospection, sourcing, management, recrutement… Je peux vous apporter mon soutien dans vos démarches.
Et plus encore…
Qu’il s’agisse de conseils sur l’organisation managériale de vos projets, équipes, ou de coaching, je saurai répondre à ces besoins.
J’offre également mon aide au recrutement de profils techniques, spécialisés en IT.
Formations
Formation Cybersécurité
Formation à la méthode REALCARE
Formation GSuite
Développement sur mesure
Je propose des solutions sur mesure autours des 2 thèmes suivants :
– La vision par ordinateur et l’intelligence artificielle – La collecte automatisée d’informations sur internet
Solution de sauvegarde sécurisée
Une solution de sauvegarde
– Hautement sécurisée
– Ecologique
– Vos données restent en votre possession
Cybersécurité
La cybersécurité est un enjeu majeur pour les entreprises en 2022.
Savoir se protéger par la détection et la surveillance des attaques; la sécurisation des accès aux services internes de l’entreprise; la protection des données et la formation des utilisateurs
Management
De nombreuses années à avoir managé des hommes et des femmes sur de multiples projets au forfait ou en régie dans l’IT.
Plus de 18 années à avoir commandé des hommes et des femmes dans la réserve opérationnelle de l’armée de terre.
Que ce soit du management opérationnel et/ou hiérarchique, recrutement, détection de talents, management sur site ou à distance, j’ai été aguerri à de multiples situations qui m’ont permis de mener avec succès les missions qui m’ont été confiées.
J’ai pratiqué le management en tant que manager de transition en ESN, à la SNCF, chez France Télécom (actuellement Orange), Carrefour, pour le Groupe Charles André (Transport)…
J’ai travaillé en tant que cadre de la fonction publique au poste d’adjoint du Centre du Service National et la Jeunesse de Lyon, également en management de transition
Direction de projets
Qu’ils aient été au forfait ou en régie, avec des équipes sur site ou à distance, la réussite de l’entreprise passe par le succès financier, la satisfaction du client et le bonheur des personnes qui composent ces équipes.
Le management a une part importante dans la réussite d’un projet; je place en priorité l’humain, car, sans lui, le projet aura de fortes chances d’échouer. Sans bienveillance, le projet aura peu de chance d’aboutir dans de bonnes conditions.
Tous les échecs que j’ai pu rencontrer ont été à 80% le fruit d’une négligence de l’humain…20% pour d’autres raisons (commerciales, techniques…)
Vous souhaitez la réussite d’un projet stratégique, mon expérience pourra vous apporter ce que vous cherchez.
Mes succès furent acquis chez des clients de renommée, Alstom Transport, Landis+Gyr (dans le cadre de Linky), Groupama Support & Services…
Cybersécurité
Les systèmes sont vulnérables, l’humain tout autant; voire davantage lorsque l’on voit ces chiffres issus de statistiques de 2022 :
– 90% des attaques informatiques sont réalisées par l’envoi d’emails
– 95% des attaques informatiques sont réalisées en usant de l’ingénierie sociale
Les audits mentionnés ci-dessous sont réalisés avec des outils développés par mes soins.
La détection et la surveillance peuvent également être réalisées avec les outils que j’ai développés qui sont à la fois simples et efficaces.
Des fonctionalités complémentaires et sur mesure peuvent être développées afin de prévenir l’entreprise qu’une attaque est en cours, qualifier et analyser ces attaques, stocker les informations collectées…
Voici les domaines sur lesquels j’interviens pour protéger les entreprises :
Détection, surveillance des attaques
– Attaques depuis internet : Audit des services exposés, surveillance des attaques et de leurs origines; tentatives d’intrusion, dénis de service, bruteforce…
– Attaques sur le réseau local filaire ou wifi : Audit de vulnérabilité des points d’accès wifi et surveillance du vol de la clé de sécurité wifi (indispensable pour la changer au plus tôt suite à un vol de celle-ci). Surveillance d’attaques internes sur les serveurs de l’entreprise (dénis de service, bruteforce…)
Accès aux services internes depuis internet
– Partages de fichiers (SMB), accès à distance (RDP, VNC, TeamViewer…)…
Tous ces accès doivent être correctement pensés pour ne pas exposer de vulnérabilités (VPN, Tunnels SSH…)
– Redirection de ports, sortir des standards
– Utilisation du cloud et ses dangers
– Héberger son propre cloud en interne
Sensibilisation des utilisateurs
– Audits gratuits et anonymes sur le site hébergeant mes formations : https://www.spiderformations.fr
– Formations de sensibilisation à la cybersécurité d’une demie-journée ou d’une journée en fonction des connaissances de base des utilisateurs du système d’information
Protection des données
– Stratégies d’accès aux données sensibles / non sensibles
– Cloisonnement de données déconnectées d’internet
– Sauvegardes de systèmes complets (clones)
– Sauvegardes de données de travail courant
– Présentation de la solution Castles-Backup : https://www.castles-backup.com
Parce que la visibilité est essentielle
Disponibilités
Afin d’offrir la meilleure visibilité qu’il soit,
vérifiez ma diponibilité en cliquant sur l’image ou sur le lien « Agenda » ci dessous.
Les zones blanches sont les périodes disponibles.
Les zones grises sont les périodes indisponibles.
En fin de lignes, sont indiqués les nombres de demi-journées et journées restant disponibles pour le mois considéré.
N’hésitez toutefois pas à me contacter selon votre besoin, certaines indisponibilités sont parfois prévisionnelles.
Contact
Une prise de contact est peu coûteuse et peut tellement apporter…
Consultez mon profil LinkedIn en cliquant sur le lien présent dans le pied de page.
Idéalement, consultez mes disponibilités afin de vérifier que je pourrai répondre à votre besoin.
GAGNE Olivier
Management Conseil Formations
Email : gomcf.pro@gmail.com
Tél : 06 60 03 51 19
N°SIREN : 522 697 739
Organisme de formation professionnelle : Déclaration enregistrée sous le n° 84380734238 auprès du Préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes
